２０２２年度　SDGｓ推進・成長戦略会議を開催いたしました。

SDGｓ推進・成長戦略会議は、社員全員が参加し、日頃の業務を通じて、どのようにＳＤＧｓを達成していくかを考える場として、2017年から取り組んでいるものです。
今年は、ICT技術を使って水中部を「見える化」する技術の実践、２０５０年カーボンニュートラル実現 に向けたZEH・ZEB※への挑戦、飲食事業における需要予測にＡＩ導入の検討、当社独自のウェルビーイング経営等について各部署より発表しました。
「生産性向上」がこれからの企業成長のカギとなる中、社員一人ひとりが、各部署で何をすべきかを改めて考えるよい機会となりました

※ZEH・ZEB：年間の一次エネルギー消費量の収支がゼロとすることを目指した住宅 ・ビルディングのこと。ZEH（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）、ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビルディング）

　　　

 

SDGｓ研修会では、株式会社 できる 代表取締役社長 杉本　嵩龍様にお越し頂き、SDGs研修会を開催しました。
研修会では「SDGsトーク」というカードを用いて、社員一人ひとりのSDGsへの興味・関心を引き出しながら、社員間でインタビューし合いました。この研修、実は「聞く力」と「伝える力」を身につけることが目的とのことです。その成果はもちろんのこと、普段は部署が違い話す機会が少ない社員同士の会話も弾んで、社員の結束が一段と高くなったといううれしい成果も加わりました。

　　　　

当社では、これからも社会課題の解決に取り組み、次世代へ未来ある社会を託せるように貢献して参ります。